Dans le cadre de l\u2019\u00e9laboration participative d\u2019un nouveau plan strat\u00e9gique pour la p\u00e9riode de 2021-2025, le Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral national de Caritas S\u00e9n\u00e9gal a organis\u00e9, le vendredi 16 octobre 2020, avec l\u2019appui du cabinet Performances Group, un atelier sur l\u2019\u00e9tat des lieux strat\u00e9gique et op\u00e9rationnel de cette ONG catholique s\u00e9n\u00e9galaise. Une rencontre qui a regroup\u00e9 des repr\u00e9sentants des sept Caritas dioc\u00e9saines et des membres du Secr\u00e9tariat national.<\/b><\/p>\n
L\u2019atelier a connu deux temps forts : une pl\u00e9ni\u00e8re, apr\u00e8s la pri\u00e8re d\u2019ouverture faite par l\u2019Abb\u00e9 Alphonse Seck, Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de Caritas S\u00e9n\u00e9gal suivie de la pr\u00e9sentation du Cabinet Performances Group, et des travaux de groupes.<\/p>\n
C\u2019est ainsi que les participants ont eu droit dans un premier temps, apr\u00e8s un retour sur les enjeux et la mission du Cabinet, \u00e0 la pr\u00e9sentation des grandes lignes du rapport de diagnostic et les perspectives \u00e0 l\u2019horizon 2025.<\/p>\n
La synth\u00e8se du rapport pr\u00e9sente les forces, les faiblesses, les opportunit\u00e9s et les menaces qui se d\u00e9gagent par rapport \u00e0 la mise en \u0153uvre des programmes de Caritas S\u00e9n\u00e9gal. Il comprend un diagnostic externe articul\u00e9 autour d\u2019une analyse institutionnelle de l\u2019ONG et de son positionnement et des probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 son organisation interne et \u00e0 son fonctionnement, comme, entre autres, le d\u00e9faut de prise en charge optimale de certaines fonctions li\u00e9es \u00e0 la recherche et \u00e0 la gestion des financements et la visibilit\u00e9 des actions de Caritas. Il a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 observ\u00e9 que l\u2019autonomie de gestion des Caritas dioc\u00e9saines, tout en permettant de ma\u00eetriser les risques op\u00e9rationnels, limite en m\u00eame temps les synergies et les capacit\u00e9s de pilotage, avec \u00abl\u2019\u00e9clatement des processus critiques\u00bb.<\/i><\/p>\n
Par ailleurs, les experts du cabinet ont aussi mis en exergue de nombreuses opportunit\u00e9s disponibles sur le march\u00e9 des financements aussi bien sur le plan national qu\u2019international pour le rayonnement de Caritas S\u00e9n\u00e9gal, invit\u00e9e \u00e0 s\u2019interroger son mod\u00e8le \u00e9conomique et organisationnel.<\/p>\n
Autant de d\u00e9fis \u00e0 relever pour permettre \u00e0 Caritas S\u00e9n\u00e9gal d\u2019amorcer \u00abun virage strat\u00e9gique\u00bb<\/i> \u00e0 l\u2019horizon 2025, selon Victor Ndiaye, fondateur et Pr\u00e9sident-Directeur G\u00e9n\u00e9ral de Performances Group qui a pris part aux travaux. Celui-ci a encourag\u00e9 Caritas S\u00e9n\u00e9gal \u00e0 s\u2019inscrire dans une dynamique de num\u00e9risation des processus et de d\u00e9veloppement de partenariats.<\/p>\n
La pr\u00e9sentation du rapport diagnostic a \u00e9t\u00e9 suivie de d\u00e9bats dont le point d\u2019entr\u00e9e a \u00e9t\u00e9 l\u2019expression de la satisfaction des participants pour la qualit\u00e9 du rapport\u00a0; tant sur le plan du contenu que sur celui de la forme.<\/p>\n
Les travaux se sont poursuivis, enfin, autour de plusieurs ateliers sur la vision, la mission et les valeurs de Caritas S\u00e9n\u00e9gal\u00a0; les segments, les approches et les bailleurs et sur le mod\u00e8les \u00e9conomique et l\u2019organisation de l\u2019ONG.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Cet atelier me laisse beaucoup d’espoir pour la suite. La comp\u00e9tence du cabinet Performances Group et la qualit\u00e9 de leur accompagnement ont \u00e9t\u00e9 reconnues par tous les participants. J’ai conscience que cette planification strat\u00e9gique devra nous obliger d’une part \u00e0 renforcer nos acquis, et d’autre part \u00e0 nous adapter et \u00e0 nous am\u00e9liorer pour \u00eatre cette Caritas forte que nous avons l’ambition d’\u00eatre dans un environnement qui va \u00eatre de plus en plus difficile. Mais si nous, responsables de Caritas, en avons la volont\u00e9 et la d\u00e9termination, alors nous pourrons le faire. La belle participation \u00e0 cet atelier m’est aussi un beau signe d’espoir\u00a0\u00bb,<\/i> a r\u00e9agi l\u2019Abb\u00e9 Alphonse Seck, Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de Caritas S\u00e9n\u00e9gal, \u00e0 l\u2019issue de l\u2019atelier.<\/p>\n
Le nouveau plan strat\u00e9gique de Caritas S\u00e9n\u00e9gal 2021-2025 est attendu dans les prochaines semaines.<\/p>\n
Fidespost<\/b><\/p>\n